【CHO養成講座】7月開講 社員の幸福を起点に企業価値を高める新たな経営人材を育成
一般社団法人幸せな人と組織づくりサポート協会は、企業のウェルビーイング経営を推進する専門人材「CHO（Chief Happiness Officer）」を育成する「CHO養成講座」第2期生の募集を開始しました。
いま、企業経営において注目が高まっているのが、社員の幸福を起点に、組織の活力や企業価値を高めていく“ウェルビーイング経営”です。CHOは、社員一人ひとりの幸福度、エンゲージメント、心理的安全性を高めながら、生産性向上、定着率向上、組織活性化へとつなげていく新たな経営人材です。
採用難、若手離職、管理職の疲弊、価値観の多様化が進む今、企業には、単なる福利厚生や一時的な施策ではなく、“人が生き生きと働ける組織をどう経営として設計し、実装するか”が強く求められています。欧米ではすでに大手企業を中心に導入が進みつつありますが、日本ではまだ導入企業が限られており、本格的な普及はこれからです。
本講座は、マッキンゼー出身で、大手小売業の人材開発部長やCHOとしての実務経験を持つ大嶋祥誉氏が開発した実践講座です。ビジネスとして成果に結びつく「ウェルビーイング経営の設計と実装」を、理論と実践の両面から体系的に学びます。企業の価値観浸透、対話型組織開発、人的資本経営、メンタルヘルス、幸福学、リーダーシップ育成など、多岐にわたる領域を横断的に結びつけ、経営に寄与できる実務家としてのCHOを育成します。
主な対象者
- 経営者・経営幹部・人事責任者、Well-being経営・人的資本経営を推進したい企業担当者・社外CHOや組織コンサルタントとして企業支援を行いたい方
受講者は、企業内CHOとして活躍するだけでなく、人的資本経営を支える専門家として、外部パートナーである「社外CHO」としてのキャリア形成も目指せます。
本講座で得られること
- CHOの役割と全体像の理解
- 幸福経営・Well-being経営の基本理論と実践知
- 企業内CHO、または社外CHOとして活動するための土台
講師の大嶋祥誉氏は、人材開発・組織変革の第一人者です。マッキンゼーやワトソンワイアットでの経営・人事・組織領域におけるコンサルティング実績に加え、5000チーム・4万人以上に対する組織開発や意識変容支援の実績を持ちます。さらに、事業会社の人材開発部長やCHOとしても、人と組織のエンゲージメントとウェルビーイングを高め、成果へと導いてきました。
同一般社団法人の代表理事・千代鶴直愛氏は次のように語ります。「社員が幸せに働ける会社は、結果として強い会社になります。CHOという役割は、人の幸福と企業の成果を架橋する“新しい経営実務”です。日本におけるCHO普及の先駆けとして、志あるリーダーの皆様と共に未来を創っていきたいと考えています。」
現在、無料説明会を開催中です。お申し込みにあたっては審査がありますが、すでに複数名の参加申込が進んでおり、定員に達し次第締切となります。
