NTTグループは、社員一人ひとりの自律的なキャリア形成を支援し、人材の最適配置と事業成長を促進するため、2026年10月に新たなオファー型人事制度「NTT Group Job Scout」を開始します。この制度は、社員の登録したスキル・経験・キャリア志向を基に、各組織が必要な人材に直接オファーを行う仕組みです。従来の社内公募制度に加えて、組織側からも人材へアプローチできる環境を整備し、社員の新たなキャリア機会の創出とグループ全体の人的資本活用を推進します。

近年、日本では少子高齢化に伴う労働人口の減少が進む一方、AIやデジタル技術の進展により求められるスキルも急速に変化しています。このような環境下において、企業には新たな人材の採用に加え、既存社員の能力や可能性を最大限に引き出し、成長領域へつなげていくことが求められています。

NTTグループでは、人的資本を企業価値向上の重要な基盤と位置付け、社員一人ひとりの専門性向上と自律的なキャリア形成を支援するとともに、事業戦略と連動した人材活用の高度化を進めています。例えばこれまで、管理職におけるジョブ型人事制度の導入や専門性を軸とした一般社員制度への見直し、社内公募制度「NTT Group Job Board」の拡充など、社員の挑戦と成長を支える環境整備を進めてきました。

こうした取り組みをさらに発展させ、社員のスキルや経験、キャリア志向と事業ニーズを結び付ける仕組みとして、オファー型人事制度「NTT Group Job Scout（以下、本制度）」を導入します。

本制度では、株式会社ビズリーチが提供する「社内版ビズリーチ by HRMOS」を活用し、社員の保有スキルや経験、キャリアサマリー等をもとにした人材マッチングを実現します。社員は、自身のスキルや経験を活かせる新たなキャリア機会を発見できるほか、組織側は事業成長に必要な人材へ直接アプローチすることが可能になります。