2026年9月25日、株式会社クロスメディア・パブリッシングは、AI活用法に関する書籍『AIエージェント組織実装の最適解』を刊行しました。著者は、生成AIプラットフォーム市場で国内シェアNo.2の実績を持つ東大発AIベンチャーの経営者兼トップエンジニアです。本書は、AIの導入が組織の成果を最大化するプロセスを6段階のモデルで整理し、AIを活用して業務や事業を変革するための具体策を提示しています。

AIの導入が組織の成果を最大化しない理由を、全米経済研究所の調査やPwC Japanグループの調査結果を引用し、明らかにしています。著者は、AIの性能や社員のリテラシーではなく、AIの導入方法、つまり「設計思想」が重要だと指摘しています。

本書では、100社以上の企業にAIアシスタントサービスを導入してきた著者らが、AIエージェントの組織実装に成功し、高い成果を上げている企業に共通する取り組みを紹介しています。具体的には、エース社員の暗黙知を形式知に変える、業務部門主導でAIを導入する、社員一人ひとりがAIアシスタントを開発する、AIエージェントに自社らしさを学ばせるなどです。

本書の構成は、第１章から第７章までで、それぞれAIの活用が働き方に変革するか、エース社員の暗黙知を形式知に変える方法、AIエージェントの設計方法、AIエージェント組織実装の最適解、AI活用のベストプラクティス、AI時代の働き方を再定義する方法について詳しく解説しています。